(一)、建立校務推動與教學課程實施的溝通互動管道
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課發會課程內涵的研擬與共識
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行政團隊的規劃與訂定實施方案
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教師共備社群與班級經營的切磋與分享
(二)、落實重點
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架構優質的課程:校本的課程地圖
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認識新課綱核心素養、各科的學科核心素養及學習內容
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架構本校國、高中的課程地圖
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全學年跨領域統整課程的共識、行事曆及各科可融入的概念重點及學習表現
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教師輔導知能及專業素養的養成
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提供教師情緒輔導相關的研習、講座、工作坊
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成立共備社群以落實「核心素養」為主的教學轉化與評量
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領域研究會:課綱核心素養探討與校內各科的落實分享
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成立資深教師輔導團隊: 輔導與評鑑教師專業的成長
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整合國高行政團隊,創造和諧的
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整合各組的實施推動規劃以利班級的落實與彼此間和諧互助。
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和諧的溝通與互動
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規劃
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合作:凝聚共識,以此作為經營學校的目標和原則。
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分工:為達目標,依主副總別,分工承擔。
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互助:互相代理、支援,協同整體教學。
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執行
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盡責:各安其位、各司其職、各盡其責
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和諧:向內調整、向外溝通、和諧互動
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回報:回報總結,確認方向與方法,善巧傳遞
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